Dinalog Game: Inspirerend spel over innovatie in logistiek
‘Reg(iss)eren is vooruitzien'
De Dinalog Supply Chain Inspiration Game bij Syntens Ypenburg was een groot succes.
Woensdag 18-09-2012 is bij Syntens Ypenburg de Dinalog Supply Chain Inspiration Game gespeeld. Hier deed een breed scala aan bedrijven (havenbedrijf Rotterdam, Wayz, Van Leeuwen Logistics, Capgemini Consulting, Floraholland en verschillende minsteries) aan mee. Zij lieten zich spelenderwijs inspireren over toekomstige logistieke concepten.
Tijdens deze enerverende Game staat de logistieke keten centraal. Elke deelnemer speelt een rol in de supply chain en gaat op zoek naar verbeteringen in de gesimuleerde keten. Daarnaast wordt ook de vertaalslag naar de eigen organisatie gemaakt. Wat kan er geleerd worden uit de simulatie en hoe kan dit toegepast worden in de eigen organisatie.
Voor foto's van een game evenement, klik hier.
De deelnemers hebben we na afloop van de game gevraagd wat ze thuis zouden zeggen als ze de game uit moeten zouden leggen, dit geeft de toegevoegde waarde van de game namelijk goed weer te geven.
Dit is wat ze zeiden:
|
Naam |
Thuis |
Quote |
|
Adriaan K. |
ICT ondersteunt logistiek. De wereld draait snel, er gebeurt veel. Samenwerking is noodzakelijk. |
Blijf scherp op de ontwikkelingen. |
|
Geoffrey R. |
Integraal naar logistieke ketens kijken maakt logistiek/SCM leuk. |
Van logistiek dienstverlener naar ketenregisseur. |
|
Jan Kees H. |
Inspirerende bijeenkomst, over mogelijke innovaties in de logistiek. Roept wel de vraag op welke belemmeringen daartoe moeten worden aangepakt en of daarbij een rol van de overheid nodig is. |
Leuk om met mensen uit verschillende logistieke praktijk ons te verbazen over heden, verleden en mogelijke toekomst. |
|
Janneke F. |
Het spel zelf voegt te weinig toe voor de bewustwording van expediteurs en verladers. Leuk om te doen, maar levert concreet te weinig op. De voorbeelden die zijn gegeven over het toekomstbeeld, zijn wel interssant om te gebruiken in een workshop. |
Leuk om te doen, workshop levert concreet minder op dan ik had gehoopt, de toekomst voorbeelden zijn wel bruikbaar. |
|
Jeroen ter M. |
Ik vertel thuis dat ik een interessant kijkje in de toekomst van de transportwereld heb mogen zien, waarvan ik nog overtuigd ben dat deze mogelijk is op korte tot middellange termijn te realiseren. De investeringen die hiervoor nodig zijn, zijn enorm en de menselijke ontwikkeling, die hiervoor nodig is, is waarschijnlijk nog groter. |
|
|
Jeroen van der H. |
Weer wat geleerd vandaag. |
Er is wat te verdien, maar er is een lange weg te gaan. Hoe blijf je zelf en je klanten op korte termijn winstgevend. Om de lange termijn succesvol en competetief te zijn. |
|
Joost van der A. |
Duidelijk inzichtelijk gemaakt, hoe verschillende partijen in de logistieke keten van elkaar afhankelijk zijn. Ook hoe door transparantie van informatie de keten geoptimaliseerd kan worden. |
Logistics Control Tower als regisseur is de toekomst. |
|
Marco |
Ontwikkelingen naar de toekomst moeten we op een slimme manier aanpakken vooral met het inzichtelijk maken van informatiestromen. |
In de toekomst moeten we nog meer rekening houden met de ketenprocessen. |
|
Michael H. |
Zeker een inspirerende ochtend. Ik vond het wel erg gericht op logistiek & distributie, terwijl Supply Chain toch wel iets breder gezien mag worden. De inzichten over de toekomst waren erg leuk! |
Zeker de moeite waard! |
|
Theo N. |
Duidelijke en realistische simulatie. Leuk om te doen. |
|
|
Toom de J. |
Vandaag heb ik een inspirerende afspraak gehad over samenwerking. |
Samenwerking is cruciaal. Transparantie is noodzakelijk! |