Next Gen Supply Chain Resilience: Short-Term Wins, Long-Term Gains
De coronapandemie liet zien hoe kwetsbaar toeleveringsketens zijn. Tekorten aan grondstoffen, stilgevallen productie en logistieke knelpunten raakten bedrijven wereldwijd. Veel organisaties ontdekten dat hun veerkracht – het vermogen om met onverwachte verstoringen om te gaan – onvoldoende was. Uit eerdere projecten bleek dat bedrijven vooral naar hun eigen interne oplossingen keken, terwijl problemen vaak de hele keten raken.
Het project Next Gen Supply Chain Resilience wil dit veranderen. Het project beoogt organisaties te helpen om niet alleen hun eigen veerkracht te vergroten, maar ook die van de ketens waarin ze actief zijn. Zo kunnen bedrijven beter voorbereid zijn op crises en andere grote verstoringen, zoals klimaatverandering of geopolitieke schommelingen.
In dit project werken kennisinstellingen, bedrijven en brancheorganisaties samen om nieuwe inzichten, praktische tools en trainingsmateriaal te ontwikkelen. Organisaties worden actief betrokken via workshops, scans en casestudies. Zo ontdekken ze hun eigen sterktes en zwaktes en leren ze van andere organisaties hoe veerkracht kan worden versterkt. De kennis wordt gebundeld in toegankelijke hulpmiddelen, zodat ook andere organisaties ermee aan de slag kunnen.
Het project Next Gen Supply Chain Resilience levert concrete instrumenten waarmee organisaties hun toeleveringsketen kunnen testen en versterken. Denk aan praktische scans, routekaarten en scenario-oefeningen die helpen bij zowel dagelijkse uitdagingen als onverwachte crises. Daarnaast ontstaat waardevolle kennis over hoe veerkracht werkt in grotere ketens en netwerken.
