Tijdens het regiobezoek Logistieke Innovatie Limburg kwamen vertegenwoordigers van bedrijfsleven, kennisinstellingen en overheid samen in de Innovation Hub van Supply Chain Valley. De bijeenkomst, georganiseerd door TKI Dinalog, Topsector Logistiek, ROM Nederland, BISCI, LIOF en Supply Chain Valley Limburg, stond volledig in het teken van de toekomst van logistiek als drijvende kracht achter grote maatschappelijke transities.

Gedurende de dag vonden drie rondetafels plaats rondom de thema’s brede welvaart en digitale transformatie, circulaire economie en energietransitie. De gesprekken waren open, scherp en toekomstgericht, met als rode draad: hoe kan logistiek in Limburg bijdragen aan een duurzame, weerbare en aantrekkelijke regio?

Logistiek als enabler
Niels Agatz (TKI Dinalog) trapte af met een oproep om logistiek niet slechts als uitvoerende sector te zien, maar als een essentiële enabler van maatschappelijke transities. Vanuit de Nationale Kennisagenda Logistiek (NKL) 2024–2027 werd het belang van verbinding tussen landelijke kennisontwikkeling en regionale vraagstukken onderstreept.

Thema 1: Brede welvaart en digitale transformatie
De eerste ronde tafel bracht urgente thema’s naar voren: arbeidsmarktkrapte, vergrijzing, een versnipperd beeld van instroom en uitstroom én het imago van de sector. AI en digitalisering werden genoemd als mogelijke oplossingen, maar met de kanttekening dat technologie niet alles oplost zonder een mensgerichte benadering.

Er klonk een duidelijke oproep tot datagedreven samenwerking: “We missen het totaaloverzicht. Hoeveel mensen stromen er in en uit, hoe afhankelijk zijn we van arbeidsmigranten en wat is het effect van vergrijzing op de sector?” Het debat werd verrijkt met voorbeelden uit de praktijk en initiatieven rond talentontwikkeling, zoals onderwijsprojecten en samenwerking met buitenlandse kennispartners.

Thema 2: Circulaire economie
De circulaire economie vraagt om fundamenteel anders denken – en logistiek kan hierin versneller zijn. Deelnemers spraken over bestaande initiatieven in de regio en het belang van schaalbaarheid en gezonde verdienmodellen. De behoefte aan nauwere samenwerking met beleidsmakers en kennisinstellingen werd breed gedragen.

Een opvallend idee: het principe van “Uitgebreide producentenverantwoordelijkheid” vertalen naar een “Extended Sector Responsibility” voor logistiek. Wat is de waarde die logistieke spelers creëren – niet alleen economisch, maar ook maatschappelijk? En hoe maken we dat zichtbaar?

Thema 3: Energietransitie
De energietransitie heeft directe én indirecte impact op logistiek. Van energiehubs tot netcongestie en zero-emissie zones: de urgentie werd breed erkend. LIOF deelde inzichten uit projecten rond slimme energieopslag en samenwerking met de provincie Limburg.

Ook werd stilgestaan bij bredere geopolitieke thema’s: hoe wapenen we onze logistiek tegen verstoringen, of het nu gaat om cyberaanvallen, oorlogsdreiging of klimaatcrises? De strategische ligging van Limburg – midden in de Euregio – werd daarbij gezien als kans én verantwoordelijkheid.

Gezamenlijke opgaven, gedeelde kansen
Wat blijft hangen: logistiek moet aantrekkelijker worden gepositioneerd. Niet als kostenpost, maar als strategische waarde voor een duurzame samenleving. Meer samenwerking, lange termijnperspectief en betere aansluiting met onderwijs en maatschappij zijn daarbij cruciaal.

Of zoals een deelnemer het treffend samenvatte: “Logistiek is geen sluitpost, maar sleutelspeler. Nu is het moment om dat verhaal samen te gaan vertellen.”

Klik hier voor de presentaties.

Ronde tafel Brede welvaart en digitale transformatie
Ronde tafel Circulaire Economie
Ronde tafel Energietransitie

Na de zomer volgen de laatste drie regiobezoeken.